São Paulo - Serviços - Gestão de Projetos Hoteleiros

A HVS International oferece a seus clientes um conjunto de habilidades e conhecimentos especializados nas atividades de Planejamento e Gestão de Projetos de Implantação Hoteleira.

O principal objetivo da área de Hotel Project Management é otimizar a aplicação dos recursos para implantação de um produto hoteleiro que siga fielmente o conceito original proposto e responda, em todos os níveis de detalhe de instalações e serviços, às necessidades do mercado e aos padrões operacionais previstos.

Para atingir esse objetivo, a HVS São Paulo desenvolveu as seguintes atividades:

O Planejamento de Implantação Hoteleira permite uma visão global, envolvendo:

• Planejamento Global das atividades e recursos adequados a grau de complexidade do empreendimento.
• Elaboração do cronograma físico e financeiro de implantação;
• Dimensionamento das equipes para o desenvolvimento da Implantação hoteleira;
• Preparação da documentação necessária;
• Planejamento da comunicação entre as partes envolvidas (cliente, HVS, fornecedores, etc).

Tem como objetivo coordenar e controlar as equipes técnicas para que o escopo e o planejamento inicial sejam cumpridos, englobando:

• Planejamento detalhado das fases dos projetos(design) executivos;
• Elaboração de documentos e serviços de gerenciamento (licitações, cartas-convite e equalização de propostas);
• Contratação e administração dos contratos.
• Coordenação e gestão das equipes de projeto(design) executivo.

A HVS assegura para que sejam seguidos e complementados todos os parâmetros estabelecidos nas etapas antecedentes e nos projetos executivos, de forma a representar os interesses e objetivos dos empreendedores, através da coordenação das empresas para a execução da obra, envolvendo:

• Planejamento detalhado da execução de obras hoteleiras;
• Elaboração de tomada de preços e equalização de propostas;
• Contratações e administração dos contratos;
• Controle técnico aplicado à contratação e administração dos contratados;
• Gerenciamento dos componentes das obras;
• Fiscalização da execução para acompanhamento técnico e de qualidade.

Sendo a montagem hoteleira um processo com alto índice de diversidade e de complexidade de operações, a HVS busca integralizar todas as empresas envolvidas, realizando:

• Planejamento detalhado da montagem;
• Gestão das atividades de compras do FF&E (Procurement);
• Determinação do cronograma físico/financeiro adequado a execução da obra;
• Fiscalização da montagem para garantir os parâmetros quantitativos e qualitativos.

É uma sistemática de apuração das condições do empreendimento já construído, oferecendo ao Investidor e a Operadora Hoteleira a segurança de que:

• A construção, instalações e a montagem hoteleira estão dentro dos parâmetros das especificações técnicas e memoriais;
• As condições de operação e segurança foram seguidas, de forma que o empreendimento tenha as condições técnicas para a otimização da operação.

Para tanto, as atividades envolvidas incluem:

• Vistoria do local e relatórios de verificação;
• Acompanhamento da resolução dos problemas.

Assessoramento para casos típicos de necessidade de reposicionamento de empreendimentos hoteleiros no mercado, em que alguns dos fatores que contribuem para a ineficiência operacional estão relacionados com as instalações técnicas obsoletas e com a arquitetura de interiores ultrapassada. Nesse sentido, a HVS atua em:

• Avaliação da situação física atual do empreendimento hoteleiro e sugestões de potencialidades para adequação;
• Gerenciamento dos projetos(design) executivos;
• Planejamento e gestão das contratações e da execução.